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NACHHALTIGKEIT AM KLINIKUM BIELEFELD
Wir alle wissen, dass die Thematik rund um den Klimawandel von größter Dringlichkeit und hoher Bedeutung ist. Als Krankenhaus verbrauchen wir viel Energie, aber wollen unseren Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft leisten.
Die Betriebsleitung hat sich dazu entschieden, die Nachhaltigkeit im Unternehmen zu verankern. Da dieses Aufgabenfeld ein Querschnittsthema in allen Arbeitsbereichen ist, wurde die Stabsstelle Arbeitssicherheit und Umweltschutz um die Nachhaltigkeit erweitert. Für diese Position wurde zum Oktober 2023 die Nachhaltigkeitsmanagerin Frau Dana Kros am Klinikum eingestellt.
Die Presseinformation vom 11. Juni 2024 "Nachhaltigkeitsstrategie am Klinikum Bielefeld" finden Sie hier.
AUFGABEN UND ZIELE DER STABSSTELLE NACHHALTIGKEIT
- Erarbeitung einer mittelfristigen und langfristigen Nachhaltigkeitsstrategie
- Identifizieren von Potentialen in allen Bereichen, Erarbeitung und Umsetzungsbegleitung von Maßnahmen zum Thema Nachhaltigkeit
- Jährliche Analyse der Treibhausgasemissionen
- Verfassen eines Nachhaltigkeitsberichts
Für die Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie für das Klinikum Bielefeld müssen alle Bereiche des Konzerns involviert werden. Zusammen wollen wir uns Ziele setzen und Maßnahmen beschließen. Hauptziel ist eine maßgebliche Reduzierung der CO2-Emissionen.
Das Klinikum Bielefeld verpflichtet sich zu einem systematischen Energiemanagementsystem nach der ISO Norm 50.001, das sowohl wirtschaftliche Effizienz als auch ökologische Verantwortung vereint.
Ein Energiemanagementsystem im Unternehmen aufzubauen, bedeutet langfristig den Umgang mit Energie im Unternehmen effizienter zu gestalten. Ein EnMS trägt somit dazu bei, Energieeffizienz zu steigern, den Gesamtenergieverbrauch zu reduzieren, die Umwelt zu schützen, Transparenz über die Energieverbräuche zu gewinnen, Energiekosten zu reduzieren, Energiekosten verursachergerecht zuzuordnen und die Mitarbeitenden energetisch zu sensibilisieren.
- Verpflichtung zur Verbesserung der Energieeffizienz
- Wir setzen uns kontinuierlich messbare Energieziele und –kennzahlen (EnPIs), um unsere Energieleistung stetig zu verbessern.
- Durch regelmäßige interne Audits und Management Reviews stellen wir sicher, dass Fortschritte erzielt und Chancen zur Effizienzsteigerung identifiziert werden.
- Einhaltung gesetzlicher und sonstiger Anforderungen
- Wir identifizieren relevante energiebezogene Rechtsvorschriften, Verordnungen und technischen Normen und bekennen uns zu einer rechtskonformen Unternehmensführung.
- Wir identifizieren relevante energiebezogene Rechtsvorschriften, Verordnungen und technischen Normen und bekennen uns zu einer rechtskonformen Unternehmensführung.
- Ressourcenbereitstellung und Rollenklarheit
- Die Betriebsleitung stellt notwendige Informationen sowie ausreichende personelle, finanzielle und technische Ressourcen für die Umsetzung und Aufrechterhaltung des EnMS zur Verfügung.
- Zuständigkeiten und Befugnisse für das Energiemanagement sind klar definiert und kommuniziert.
- Bewusstsein und Schulung
- Alle Mitarbeitenden werden regelmäßig zu energieeffizientem Verhalten, betrieblichen Abläufen und neuen Technologien geschult.
- Energiesparideen und Verbesserungsvorschläge werden aktiv gefördert und prämiert.
- Integration in die Unternehmensstrategie
- Energieaspekte werden bei Neubau-, Sanierungs- und Beschaffungsprojekten sowie bei der Auswahl von Dienstleistern und Lieferanten berücksichtigt.
- Investitionsentscheidungen mit Projektantrag berücksichtigen ganzheitlich Lebenszykluskosten und Energieauswirkungen.
- Beschaffung und Auslegung erfolgen auf der Grundlage des EnMS und berücksichtigen bei Ersatz- und Neuanschaffung die Erfordernisse eine systematischen Energiemanagements.
- Kontinuierliche Verbesserung
- Wir nutzen Kennzahlen, Auditergebnisse und Erfahrungen aus Störungen, um unser EnMS fortlaufend anzupassen.
- Regelmäßige Management Reviews sichern die Weiterentwicklung und Zielerreichung.
Informationen zum Förderprojekt
- Titel: KSI: Schaffung einer Stelle für Nachhaltigkeitsmanagement/ Klimaschutzmanagement zur Erstellung eines integrierten Klimaschutzkonzeptes für das Klinikum Bielefeld
- Laufzeit des Vorhabens: 01.10.2023 bis 30.09.2025
- Förderkennzeichen: 67K26648
- Ziel: Es wurde ein Nachhaltigkeitsmanagement mit integriertem Klimaschutzmanagement aufgebaut, um das Konzernziel zu erreichen: bis zum Jahr 2030 soll eine Reduzierung der CO2-Emissionen aus dem Energieverbrauch am Klinikum Bielefeld um 50% (gegenüber dem Basisjahr 2021) erreicht werden.
- Inhalt des Vorhabens: Das Klinikum Bielefeld hat bereits einige Klimaschutzmaßnahmen eingeleitet und möchte auch in den nächsten Jahren die Umsetzung der ausgewählten Klimaschutzmaßnahmen aus dem Klimaschutzkonzept verfolgen, um die lokalen, nationalen und globalen Klimaschutzziele zu unterstützen.
- Projektträger: klimaschutz.de/kommunalrichtlinie
Nationale Klimaschutzinitiative
Mit der Nationalen Klimaschutzinitiative initiiert und fördert die Bundesregierung seit 2008 zahlreiche Projekte, die einen Beitrag zur Senkung der Treibhausgasemissionen leisten. Ihre Programme und Projekte decken ein breites Spektrum an Klimaschutzaktivitäten ab: Von der Entwicklung langfristiger Strategien bis hin zu konkreten Hilfestellungen und investiven Fördermaßnahmen. Diese Vielfalt ist Garant für gute Ideen. Die Nationale Klimaschutzinitiative trägt zu einer Verankerung des Klimaschutzes vor Ort bei. Von ihr profitieren Verbraucherinnen und Verbraucher ebenso wie Unternehmen, Kommunen oder Bildungseinrichtungen.
